家居主题对话：全球金融风暴下的中国家居产业之路

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【主持人 刘坚】下面是最后一场论坛，题目是全球金融风暴下中国家居产业之路，今天来了很多家居界大腕，首先有请主持嘉宾北京市场协会家居分会秘书长刘晨先生，对话嘉宾中投圣泉投资管理企业合伙人劳伦斯·潘先生，集美家居董事长赵建国先生，红星美凯龙华北大区总经理沈耀俊先生，东易日盛董事长陈辉先生，惠达集团总经理王彦庆先生，美巢集团董事长张经甫先生，有请！

嘉宾主持：刘晨

【对话主持 刘晨】大家晚上好！今天的论坛非常好，因为真正体现了搜房的特点，也就是搜房以家为核心的重要载体，我们属于房产的下游家居业，面对目前的形势，各位企业家也有自己的形势判断。今天两个题，主题是目前的形势和任务，在目前情况下，围绕这个主题简练谈一下自己的观点供在场嘉宾和网友共同分享。

对话嘉宾：劳伦斯·潘

【劳伦斯·潘】在座的都是家居方面的企业家，我简单给大家报告一下国外，主要是美国金融危机大概是什么状况。美国截止11月底，失业总人数1100万，如果实际的话应该是1400万，GDP有三个季度都是负增长，第四季度美国负增长肯定会加大，2.5到3.5，2009年美国GDP的情况，不会像之前预测，会是减慢，可能是负的1.5到2.5的增长。具体从上市公司看，我们原来帮助一些加工企业上市的看，原来是70亿美元的销售额，50亿的市值，50多元的股价，现在已经1元了，这可以说是中国公司的收购对象，这个危机我们判断还有一到三年的时间，虽然是危机，但是有危险也有机会，有收购可以与我们联系，我们有钱，你们也可以盯着一点国外的竞争对手。可能一年前他们还都是你的目标对象、学习对象，得十年二十年超过，可能现在跟你差不多，甚至比你低了，这次对美国的影响确实非常严重。

集美家居总裁 赵建国

【赵建国】我觉得当下我们最主要的任务是认清眼下形势，顺势而为，所谓经济危机，由金融危机发展到经济危机，对于中国有一定的影响，作为家居卖场，是房地产下游企业，我们应该想方设法帮助我们上游渡过眼前危机。另外，大家要认清眼下这场危机大势后面的真实本质，我认为从总体房地产态势来看，中国房地产价格不是高了，现在还很低，因为还只是国际大都市价格的三分之一，还有很大的空间，从这个角度来看，我们家居前景非常好的，虽然眼下有点困难没有关系，这时候最需要是想方设法采取积极策略，一是宣传上宣传好我们眼下所谓大势背后问题的本质，同时在自己企业里面做好积极应对的准备，其中包括在行业里去寻找新的机会，包括价格宣传，包括价格促销等积极手段，因为过动有多种表现形式，一个是裹紧棉袄，另外是大干变出新路子。

什么叫危机，危险后面有机会，我们要积极向国内其他地区进军，同时我们也在找海外机会，我们想利用这个机会，趁着西方这个机会，先闯出去，如果我们闯出去了，就为中国家居建材和家饰方面的出口会提供长久稳定的基地，只要大家努力这场危机根本不算什么，谢谢！

对话嘉宾：沈耀俊

【沈耀俊】对于金融危机听起来很可怕，针对目前金融危机造成的社会影响，我们感觉第一没有那么可怕，至少不像我想象得那么可怕。另外面对家居的形势，作为红星美凯龙的策略是什么？加大扩张力度，多开商铺，刚才21世纪卢总说的，我们是深挖洞广积粮开卖场，我们总的商场面积达到400万平米，最近我们集团公司09年的发展战略已经确定下来，09年我们要开30家商场。有人觉得不可思议，这种经济形势是不应该发展，而我们反而发展的速度更快。我们理解，在现在的经济环境下，多开商场可以冲淡我们的经营成本和管理成本，一般企业认为不能发展的时候，恰恰给我们带来了机遇，我们应该像巴菲特学习，现在是抄底的好时机。过了一二年，生产企业关停闭可能会达到30%到60%，这种情况下让春天提前，我们就有好日子过。

对话嘉宾：陈辉

【陈辉】前一段时间数字说中国已经倒闭了67000多家企业，我估计这67000多家企业大部分都是沿海和江浙的外向制造型企业，我的判断，明年上半年大量倒闭的是房地产上下游企业。到明年上半年可能大量企业都扛不下去了，我认为形势很严峻，国家虽然出台了很多政策，也投了很多钱，等这一轮利好传导过来，该死的也都死了。所以第一，认识上不是说有过冬的思想没有过冬的准备。另外我也对金融危机做了一下分析，我觉得通过经济危机看到一个情况，市场具有报复性，比如华尔街，前一段时间疯狂的行为进行报复，比如房地产行业，凭空涨价，我们所有商业活动是否真正围绕客户价值去展开的，在为客户创造最高价值的情况下得到合理的报酬。

对话嘉宾：王彦庆

【王彦庆】首先感谢搜房网给我们搭建了这么一个平台，给我这个机会认识这么多的房地产商和朋友，我们的经历有二十年历史，对于卫浴行业来说有机会也有挑战，我们首先要内部挖钱，另外是创新，比如我们卫生洁具，要保证质量，功能方面要开发节水环保的产品。另外创新渠道，这个时候也是我们企业和家装公司，和大房地产商强强联合的时候，我们要抓住这个机会共同发展。我想有政府的支持，有我们大家的合作，这场危机我们会顺利渡过，走过冬天，迎接更美好的明天。

对话嘉宾：张经甫

【张经甫】这里我谈两个观点，第一，今天很多朋友、企业家在谈一个话题，过冬，从十一月份政府发布的相关数据来看，我们GDP持续下行，国家财政收入连续三个月负增长，十一月进出口总额第一次出现负增长，发电量连续两个月负增长，那么我们这一轮经济箫条的状况它的底部在哪里，是不是到12月31日就结束。第三个层面，从我们GDP来看，刚才任志强的观点我个人非常认同，金融危机给我们带来的是冰上加霜的感觉，中国经济是否前两年就出现了问题，我们GDP两位数增长的时候，我们是否想到了它也意味着是一种经济失衡的表现，所以基于这三点来看，我认为这一轮经济下行是很长的，我在这里的第一个观点，我希望在座的同志们做好过两个冬天的准备，不是一个冬天。

第二个话题，秘书长说到企业任务，如果说企业的社会责任最大任务就是办好企业，那么我想在这里谈一下员工的关系，在经济箫条的状况，我们现在注意到很多信息，大量的企业裁员，员工的工资在财务处理上是放在生产制造费用或者管理费用或者营销费用，但是我有个观点，我希望我们做企业面对压力的时候，不要把员工生产费用作为我们压缩费用的首选，我认为员工走入一个企业，走到你那里，是承载着远景和梦想，我们做企业的有一种责任，也是一种道理，不应该叫我们员工的远景和梦想在我们这里停下来。谢谢大家！