应对危机：信心是关键如何应对金融危机，他认为最重要的是信心。在困难情况下，如何让中山的企业提振信心很重要。

大洋电机董事长鲁楚平用“信心、信息、信用”几个关键词描述了现阶段应对的主要措施。鲁楚平说，如何应对金融危机，他认为最重要的是信心。在困难情况下，如何让中山的企业提振信心很重要。第二是信息如何对称，真实的信息对决策才有用。第三是信用，此次金融危机最大问题出现在信用危机。政府信用高，投资者就会增多；企业讲信用才会有市场。鲁楚平还建议，在这种特殊情况下，相关部门要提高办事效率，这对企业来说可以节约成本。

美的电器负责人卫国表示，面对全球金融危机，大家都说“冬天”来了，但“冬天”并不可怕，可怕的是没有做好准备。准备越充分，企业发展才可能更好。此次全球金融危机可以说是百年未遇的，对企业来说，受到的外部冲击很大，包括对出口外贸的影响，这时对企业的管理要求会更高，同时还要担心国际贸易保护的“抬头”。企业应做到“一防”、“两保”。“一防”，主要是防风险，特别是应收账款的风险；“两保”，一是保现金流，二是保市场占有率。企业要通过美誉度提高市场占有率；因势而变，蓄势待发。

储备人才：为日后奠基对于企业来说，现在是一个储备人才，奠定日后发展基础的大好机会。

菊城假期总经理梁曼霞认为，金融海啸之下，进出口和房地产受到冲击也是在所难免的。中山以前在高端人才的引入方面有难度，但现在大学生存在就业难的问题，起薪点也大幅度降低，对于企业来说，现在是一个储备人才，奠定日后发展基础的大好机会。对于三产的名牌名标评比上，可以加大发展。在城建发展战略上，105国道西北部常年塞车，延缓了小榄的发展，希望能尽快解决。此外，可以推行“以强带弱，优势互补”策略，各个镇区各有优势，可以组团互补，促进发展。

企业希望能够解决资金短缺问题，希望政府帮助银行了解企业，让优质企业保持资金稳定。对于创新企业也应多加支持，争取国家、省、市的专项资金。政府应该发挥作用引导企业进行适当整合，如合并同类型企业，优化产业结构等。另外希望能将各镇商会联合组成总商会网站，将其打造成为企业服务的平台。

调整结构：合并同类产品做大做优产品结构的调整很关键。我们应抓紧这次历史性的机会，将镇区经济调整成以企业品牌带动的产业链经济，合并同类产品，做大做优。

张传卫说，中山在这半年来，经济是在调整中。调整最突出的特征是，龙头企业、品牌企业、有前瞻性的企业都保持了两位数以上的增长。对于中山来讲，产品结构的调整很关键，包括重组、并购，包括资源的再配置。我们应抓住这次历史性的机会，将镇区经济调整成以企业品牌带动的产业链经济，合并同类产品，做大做优。现在中山灯具、五金、家具等产业，同类型企业太多，如果能够将数量减少，规模放大，将区域性经济整合成龙头经济，就可以减低产品的重复性和同类竞争。

第二，当前应对发展的对策主要还是市场为主，资金为主。谁拿到大订单，银行就会放贷，也比较容易买到原料，资金、生产稳定、发展都可以解决，还可以调整结构，把部分订单放出去给同类型产业，形成产业链经济。另外，还提议有关部门开展一个“暖冬行动”，对企业的资产，包括不动产、股权等作出评估，作为贷款抵押。

第三，在金融方面，担保方式也应创新。对一些有实力的企业，其知识产权、股权等一些无形的东西也应能成为质押，进行借贷。政府可以牵头，有条件地担保，支持企业进行并购重组。

第四，金融危机是先有“危”后有“机”，这是一个发展的跳板。中山市政府也出台了很多保增长、求发展的政策，这是鼓舞人心的。工商联也希望能够在政府的支持下，启动一个应急机制，保证规模以上的企业存活。

政府声音：市委常委、常务副市长邓小兵——促进健康发展政府如何促进房地产的健康发展，需要有一些措施，不是“救市”而是推动其健康发展。

中央已明确拉动内需是2009年工作的主要任务。在居民方面，汽车和住房是最大的，在汽车方面已经出台一些政策。在住房这一块，国家也出台了很多政策，银行对于第一次购房的人，利息也是按照基准利率的70%。10月份以后，房地产的销量已经开始回升，价格已经基本到底。政府如何促进房地产的健康发展，需要有一些措施，不是“救市”而是推动其健康发展。

中山主要存在信心的问题，大家担心价格还会继续下跌，故而持币观望。考虑到如何增强信心，解决流动性，降低成本的问题，近期来市政府在降低开发规费、拓宽住房公积金使用面、带活二手房市场、解决保障性住房等方面出台相关政策措施，营造房地产市场的良好政策环境，希望我们能够共同努力，将中山的房地产工作做好。